淮北师范大学后勤服务与管理处校园物业外包服务单位考评办法(试行)
为了加强对校园物业外包服务单位监管,促进校园物业服务上水平和良性发展,特制定本办法。
一、考评对象
所有校园物业外包服务单位,包括校园物业、楼宇物业、公寓物业、家属区物业、绿化养护等外包服务单位。
二、考评组织
1、校园物业外包服务单位考评,由后勤服务与管理处负责组织,分两个校区分别进行。
2、相山校区、滨湖校区分别成立考评小组,具体负责考评的实施。考评组组长由分管处长担任,相关监管人员为成员。
3、考评由监管人员、教职工(住户)、学生参与,其中教职工(住户)、学生从校园物业外包服务单位服务区域的单位中随机抽取。
4、考评应认真负责、严谨细致、实事求是,以体现公平、合理、客观的原则,达到激励先进、鞭策后进的目的。
三、考评内容
1、员工上下班是否准时,有无交通工具乱停乱放现象;
2、员工是否统一着装、整齐大方;
3、保洁工器具摆放是否整齐划一,有无乱摆乱放现象;
4、卫生整洁度是否符合要求,有无暴露垃圾、污渍痰渍、异味和卫生死角死面;
5、防蝇防蚊是否到位,有无残留蝇屎等;
6、走廊、门窗、楼道有无乱张贴、乱摆放现象;
7、报修是否及时、准确;
8、有无节能节水意识,是否存在长明灯、长流水现象;
9、有无损坏公共设施现象;
10、保洁方法是否得当,有无使用大拖把、酸洗现象;
11、门卫值班是否正常,门窗开闭是否及时;
12、垃圾桶摆放是否整齐,有无垃圾外溢现象;
13、绿化养护是否符合要求;
14、楼宇周边环境秩序是否符合要求,有无暴露垃圾、乱停乱放现象;
15、与其它校园物业外包服务单位是否积极协调、无缝对接;
16、是否服从监管人员的管理,落实学校各项要求;
17、服务区域是否存在失窃现象;
18、是否存在和教职工、学生无原则纠纷现象;
19、服务是否规范、标准;
20、服务中是否体现服务育人的要求。
四、考评方法
1、监管人员考评,对照考评内容,逐项客观打分,实名签字留存,以体现公平公正公开。具体见打分表。
2、教职工(住户)、学生根据主观印象和感受,按满意、基本满意、不满意档次考评。具体见测评表。
3、校园绿化养护专业公司的考评,具体见打分表。
五、计分排次
1、考评实行百分制,监管人员考评占20分,教职工(住户)考评占40分,学生考评占40分。
2、计分方法:
(1)监管人员分数:(a+b+c..... +n)/n*20%;
(2)教师(住户)分数: [(满意票数/总票数*100)+(基本满意票数/总票数*80)+(不满意票数/总票数*0)]*40% ;
(3)学生分数:[(满意票数/总票数*100)+(基本满意票数/总票数*80)+(不满意票数/总票数*0)]*40% 。
说明: a、满意票得分为100分,基本满意票得分为80分,不满意票得分0分;
b、家属区得分占比为,监管人员20分,住户80分;
c、绿化专业养护得分,监管人员占100分。
3、排次
每次考评,两个校区分别排次,按得分高低顺序。年底,按考评平均得分予以排次。
六、考评时间
每学期考评2次,每学年考评4次。
七、结果运用
1、每次考评应采用会议通报形式,公布考评结果,表扬先进,批评落后,查找问题,制定措施,督促整改,做好工作;
2、学年度考评结果,采用文件和校园网形式予以公布,第一名奖金2000元,用于奖励物业外包服务公司管理人员,最后一名处罚2000元,从物业服务费用中扣除;
3、学年度考评第一的,在下一轮物业服务外包招标时,予以加分。考评最后一名的,在下一轮物业服务招标时,实行 “一票否决”。

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